2018年12月为重工院质量反思月，为总结2018年岩土工程勘察工作的经验、教训，勘察部对岩土工程勘察质量进行了反思，总工室通过岩土工程勘察项目巡查、勘察成果三级校审、施工图审查意见进行了总结，对岩土勘察质量进行了反思，着重找出工作中存在的问题、发生问题的原因，制定应对措施，以期提高今后的岩土勘察工作质量。
2018年岩土工程勘察工作业务主要包括：轨道交通勘察、房屋建筑勘察及其他零星市政工程勘察，2018年，共计完成勘察项目90多个，钻探进尺48万多米，为历年完成勘察工作量最多的一年。总结如下：
一、岩土工程勘察质量总体分析
自2018年以来，从方面反馈意见看，我院提交的岩土工程勘察成果质量可控，满足了各类工程建设的需要，没有违反强制性条文情况。后期服务工作一直是分院岩土勘察专业亮点，能做到随叫随到，及时、满意完成后期服务工作。院三合一管理体系、CMA管理体系得到了很好的贯彻，得到了北京中设体系评审专家好评。2018年6月广州市住建委对我院岩土勘察成果进行了抽检，并获得好评。安全生产形势基本可控，地铁勘察野外施工出现过打穿管线事故，但未发生一般及以上安全生产责任事故。不论在质量上还是安全上均还存在一些漏洞。
二、岩土工程勘察各环节质量分析
2018年度总工室组织对15个勘察项目进行了巡查工作，巡查内容包括勘察大纲、野外实施过程、室内资料整理3个方面。 图片
巡查表明：
1、巡检15个项目有14个勘察大纲得分在90分以上，反映大纲编制质量较好，尚存在以下问题：
1）民建项目大纲编写不及时
存在问题描述：
存在个别项目野外施工多时或已施工过半尚未编制勘察大纲的情况。
措施建议：
(1)、勘察部工作繁忙，但应给出足够的项目策划时间。
(2)、勘察部长、专业总工督促实施。
2）建筑物信息不够齐全
存在问题描述：
如建筑物单桩承载力要求、柱底压力、地基承载力要求、室外地坪标高、地下室底板标高等，部分为业主或设计单位未提供。
措施建议：
多与业主及设计沟通，及时获得建筑物信息的基本资料。
3）不可接受风险源辨识有遗漏
存在问题描述：
如火灾、溺水风险、马路施工安全。
措施建议：
通过现场踏勘后再编制勘察大纲。
4）钻孔布置较为杂乱、不符合规范要求
存在问题描述：
(1)、往往为项目实施过程中建筑物移位、补充钻孔造成，也有刚开始时钻孔布置就不规范。
(2)、基坑外侧未布置钻孔。
措施建议：
严格按规范的要求初始布孔，无建筑物部位尽量按方格网布孔，同时方便进行剖面图制作。
5）应急救援措施尚有欠缺
存在问题描述：
如无管线单位联系电话，特别是地铁勘察项目。
措施建议：
大纲编制前进行调查收集相关资料。
6）现场地质背景描述不清晰
存在问题描述：
崩塌、滑坡、泥石流地质灾害隐患描述不够清晰，其余影响工程建设的地质条件。
措施建议：
通过现场踏勘后再编制勘察大纲。
7）质量风险点把握不准
存在问题描述：
表现为与工程实际情况、场地地质条件的匹配性不强，缺针对性。
措施建议：
通过现场踏勘、积累工程经验，使质量风险点把控具有针对性。
上述问题原因分析：
1）、项目技术人员工作繁忙，存在赶工期现象；
2）、项目技术人员对大纲编制重要性认识不足；
3）、大纲编制前未做好充足的准备工作，如现场踏勘；
4）、项目技术人员与业主及设计单位沟通不足；
5）、项目技术人员对相关规范不熟悉、工程经验不足。
总体解决方法：
1）、给项目技术人员留出必要的时间进行现场踏勘及大纲编制工作；
2）、项目技术人员认识到大纲编制重要性；
3）、项目技术人员多与业主及设计单位沟通，及时对大纲进行修订；
4）、对项目技术人员进行相关知识、规范培训。
责任人：
1）、项目负责人负责编制合格的勘察大纲；
2）、勘察部长、专业总工督促实施。
2、巡检15个项目的野外实施过程得分均在72~87分，野外施工质量基本可控，存在的主要项目管理、质量、安全通病有：
1）野外施工管理
存在问题描述：
安全技术交底、安全教育不规范（如未编制专门交底材料），中间质量与安全检查流于形式，不能发现工作中的问题，对发现的问题疏于管理、难于管理或管理不了，专门交底材料编制工作推行较为困难。
措施建议：
(1)、建议项目负责人主持进行交底、项目负责人至少到工地检查1次，城区施工时刻绷紧管线安全这根弦，发生质量、安全问题及时上报分院总工室；
(2)、建议编制专门的交底材料，交底内容应包括钻探及取样技术要求、现场操作细则、钻探班报表记录要求、地质编录要求、不可接受安全风险与重要环境因素及控制措施、应急救援预案、最新管线图等，发放1本完整的勘察大纲给现场质量及安全管理人员，交底材料单独装订成册每机台发放1份；
(3)、制定奖惩措施并严格执行
2）野外钻探施工
存在问题描述：
岩土芯从岩芯管取出不规范（如敲击法取芯、岩芯不按顺序摆放）、未使用标准岩芯箱、部分回次进尺超过2m、不量测岩面深度，个别钻机仅2人作业、存在质量与安全隐患。
措施建议：
加强安全技术交底、明确监管责任，制定处罚措施，目前由于钻探外业工作实行劳务分包，对民建项目尚难根除每台钻机2人作业的情况，只能加强监督与提醒。
3）岩土样品管理
存在问题描述：
存在样品采样质量不高（特别是硬塑-坚硬土）、数量不足的情况，样品保管与运输不规范情况。
措施建议：
(1)、软土必须有部分采用薄壁取土器取样；
(2)、一般性土层包样必须为108mm直径、包样必须饱满且密封完好，建议采用先进旋转取土器钻具，对主要黏性土层样品总数不少于24件；
(3)、对地铁开孔挖探的深度范围，建议在原孔位旁移开30cm进行取样与测试，至少满足统计要求；
(4)、样品及时放阴凉处竖放保管，运输过程使用专用岩芯箱。
4）原位测试
存在问题描述：
真实的标贯、动探测试偏少。
措施建议：
(1)、基于目前钻探劳务市场情况，无法做到完全真实的原位测试，建议保证控制性钻孔标贯真实性，建议加强监督，拍摄视频、照片；
(2)、使用视频监控系统。
5）地质编录
存在问题描述：
基本满足要求，存在地质编录不正确问题（如填土定名、土层成因、砂层描述不规范等）、内容不齐全问题（如未描述节理发育程度、岩体完整程度）、个别工点存在地质编录及拍照不及时问题、同一岩土层不同人员分层定名不同问题。
措施建议：
(1)、加强对编录人员的培训；
(2)、加强对勘察大纲地质编录的技术交底；
(3) 项目负责人或分院总工深入工地指导编录、结合工程实际统一分层标准；
(4) 按大纲要求或有关规范进行分层与定名。
6）钻探班报表
存在问题描述：
存在未如实量测岩土芯长度、未量测地下水位、未填写样品采取深度及编号、未记录钻探过程中的异常情况（如到岩面深度、溶洞钻探情况等）、未记录封孔情况，有可能遗漏重要地层信息。
措施建议：
(1)、加强对钻机人员技术交底；
(2)、现场质量管理员加强监督。
7）钻孔验收
存在问题描述：
验收不及时，未及时进行检查、接受。
措施建议：
加强对现场技术人员的技术交底及责任心教育，必要时采取处罚措施。
8）现场安全/职业健康、环境控制
存在问题描述：
(1)、工棚卫生条件差、存在火灾安全风险（住人工棚中使用煤气瓶煮饭、私拉电线、存放机柴油等）、工人作业不佩戴安全帽、水上作业未配备及穿戴救生衣、现场开挖的坑洞有不回填、余泥乱排等；
(2)、存在打穿地下管线、乱搭工棚现象、工棚卫生条件差。
措施建议：
(1)、由于现场钻机人员的生活，工棚中使用煤气煮饭及用电不可避免，但可加强管理，使其规范，建议搭设专门的帐篷放置煤气罐及煮饭（大多做不到，较难改正），其余可以通过加强管理做到，若不能做到，应停工整改；
(2)、开工前加强安全交底、制定合理的开孔流程、开孔时实行旁站等监督管理，指定搭设工棚位置、加强工棚卫生条件检查。
上述问题原因分析：
1）、现场技术管理人员职责不明确、技术交底不清，奖惩措施欠缺，造成钻探质量控制不力；
2）、现场管理人员对机台管理不足，或未意识到某些做法对勘察工作的影响（如标贯作假、岩芯不按顺序摆放），标贯作假为行业通病，较难完全解决；
3）、对野外编录问题，反映现场编录人员技术素质偏低，现场对编录的管理也不规范；
4）、取样设备与方法问题，与我院钻探及取样设备配备有关、现场人员责任心有关，为行业通病，较难完全解决；
5）、与勘察部一直以来的生产模式（内业、外业、室内试验环节间相对独立、野外钻探工作往往以分包方式运作）、成本控制及须完成的工作量大有关，造成生产各环节沟通不畅（如内业对外业技术交底不清、现场管理人员控制不了机台等），如样品采取、包装不规范，运输不及时，试验室存放时间长等，管理较为困难;
6)、对安全生产与文明施工认识不足，存在侥幸心理、惯性思维。
总体解决方法：
主要通过项目策划控制、过程控制2方面进行改进。
1）、项目策划控制，解决勘察手段、室内试验项目针对性及其他工作量不足问题
(1)、每项目开始前必须先编制勘察大纲，尽量将工程实施过程中可能需要的各种资料考虑完全，应分析本项目的质量风险点及拟采取的对策，并经校审后方可实施；
(2)、加强勘察大纲的校审，对较为复杂的项目，应由专业总工与项目负责人商量确定，对复杂的工程项目，由分院总工（或专业总工）主持、相关人员参加的会议对大纲进行评审；
(3)、开工前按勘察大纲对现场进行认真的安全、技术交底，并进行思想教育。
2）、过程控制，解决野外实施过程中的各种错漏
(1)、加强技术人员责任心教育，防止室内技术人员与现场编录人员、管理人员脱节，加强现场安全、技术交底及现场监督，明确现场工作人员职责，同时制定奖惩措施并严格执行；对外包项目制定《外包项目考核办法》并严格执行；加强外业管理，严格按《岩土工程勘察外业工作指引》执行，对野外实施过程中钻孔移位、岩芯摆放、岩芯采取率、编录送样及时性、取土器选用及取样、方法、原为测试真实性等进行控制；
(2)、技术人员多深入现场，多积累岩土层辨识经验，专业总工多入现场指导，提高编录质量；
(3)、推广使用“云岩土”系统、岩土工程勘察野外监控系统，提高工作效率、有效减轻室内技术人员工作压力，减少样品管理问题；
(4)、加强项目巡检工作，可部分解决野外工作问题；
(5)、收集岩土工程勘察各种管理办法，形成《广东省重工建筑设计院有限公岩土工程勘察管理办法汇编》，并对管理办法进行有效宣贯。
3）、对野外地质编录人员进行培训，提高编录人员素养。
责任人：
1）、技术人员负责编制勘察大纲，专业总工负责审查、督促，勘察部长负责落实；
2）、项目负责、技术人员加强现场开工前的技术交底工作，思想教育工作；现场管理人员、编录人员加强现场管理；专业总工负责现场技术指导工作；分院分管领导、勘察部长负责落实新系统使用工作；
3）、总工室负责进行巡查与考评工作、野外地质编录 培训工作。
说明：
1）钻探现场控制力有所提高，钻探弄虚作假现象较少，岩土持力层层面控制较为准确；
2）岩芯采取率有所提高，但仍存在岩芯摆放顺序不正确问题；
3）标贯测试不规范、弄虚作假现象仍存在，但已有所减少，基本能控制岩土分层与岩土参数提供；
4）送样、收样不规范，送样单与样品对应不上的情况大为减少；
5）送样及试验及时性有较大提高，未发现有工地样品含水量试验结果严重偏低现象；
6）土样采取不规范现象仍存在，造成样品扰动较大，较难采到I级样，尤其是较硬的土层，造成抗剪强度指标偏低（尤其是全风化及土状强风化层），与原位测试结果不匹配，造成强度指标建议值依据不足，针对软土薄壁取土器使用率有所提高；
7）钻探班报表、岩土野外编录质量有所提高，地质编录及时性有所提高，但仍存在岩土层描述不规范等问题，班报表记录不详细的情况；
8）钻孔位置测放较为规范，钻孔移位管理较为规范，未发现大的差错。 3、室内资料整理、归档情况
本年度对6个项目进行了最终的室内资料巡查，巡检结果表明：各项目室内资料与工期得分均为70分左右，主要为成果报告编制时错漏较多、成果校对时常有一些简单错误不能发现（如前后不对应、文图表不相符、岩土分层的正确性等），最终资料归集不齐全（如未及时归集中标通知书、施工图审查意见书、合同评审表等），另还存在以下问题：
1）、未及时归集勘察任务书（设计下发的勘察要求等）、中标通知书、施工图审查意见书、合同评审表。
措施建议：
勘察技术人员收到每1文件应放在专门的资料盒中，并做好登记，合同评审表须上院OA系统打印，及时建立项目电子化管理系统。
2）、各项过程记录的先后时间不对应，说明各记录存在记录不及时问题，或存在后补记录情况。
措施建议：
勘察技术人员各项技术管理工作应及时进行，杜绝后补记录，通过项目电子化管理系统进行管理，保证各项过程记录的先后时间一致性。
3）、档案盒上内容填写齐全（审图完成1个月内应归档）、档案移交清单应有签名。
措施建议措施建议：
工作细节问题，勘察技术人员保证工作责任心、认真性即可解决。
4）、勘察大纲未进行简单装订，对外的大纲应精装。
措施建议：
事关形象问题，勘察技术人员保证工作认真性即可解决。
5）、各种校审意见未进行回复，不修改的应说明理由。
措施建议：
勘察技术人员工作认真、仔细即可解决。
6）、报告中各签字人员与大纲策划人员不一致。
措施建议：
勘察技术人员在进行工作策划时确认项目组成人员的工作状态与资质条件，人员更改时应有审批。
7）、测量成果表中孙卫云不可签“校核。
措施建议：
察技术人员在进行工作策划时确认项目组成人员的工作状态与资质条件。
8）、中间检查表中“检查人”、“操作人”为同一人，反映项目管理人员不了解项目管理要求。
措施建议：
项目技术负责人做好对项目管理人员的技术交底工作。
9）、编录表、班报表修改时应为“杠改”，地下水位应填写齐全，注意编录人员资质问题。
措施建议：
加强对现场技术人员的技术交底工作，勘察技术人员在进行工作策划时确认项目组成人员的资质条件。
10）、发文记录中应填写“文件编号”、签名齐全，若中间资料无校审记录，则不要登记。
措施建议：
工作细节问题，勘察技术人员保证工作责任心、认真性即可解决。
11）、文件发放记录填写不齐全，张国华（若策划中为现场负责人）、孙卫云、欧阳惠娟等应发放资料，说明策划文件发放不充分。
措施建议：
注意现场管理细节，尤其是安全、技术交底与资料发放。
4、实验室情况
2018年度对岩土实验室进行了1次巡检，试验工作能按作业指导书及有关规范标准进行，试验数据真实可靠，巡查得分为85，等级：良好。存在问题：
1）、试验人员对试验计算问题不熟悉
问题描述：
试验人员熟练试验步骤，操作规范，对试验要求也明确，但问到一些有关试验计算的问题，需要翻查规范才能答出，对计算不太熟悉。
措施建议：
对试验人员进行培训及集中学习，加强试验人员对规范的熟悉和理解。
责任人：
实验室主任负责落实培训工作。
2）、收样与保管不规范
问题描述：
(1)、已有专门的样品间，但存放样品架子数量不够；
(2)、小部分样品放地上，未及时整理妥善保管。
措施建议：
购买足够的样品架，规范妥善保管样品。
责任人：
分院分管领导、实验室主任负责落实设备采购工作。
3）、实验室安全与环境控制管理制度不健全
问题描述：
实验室有制定“化学室安全操作规程”、“实验室消防安全应急预案”及试验操作规程等，但未制定停水、停电应急措施，有些制度及试验规程、安全标志等未挂在易见处。
措施建议：
制定实验室停水、停电应急预案，相关的制度及试验规程、安全标志等上墙。
责任人：
实验室主任负责落实有关制度制定工作。
5、按巡查时间分析（不包括最终成果资料考评结果）
统计结果：
房建项目：第3季度得分＞第2季度得分＞第1季度得分＞第4季度得分，反映第4季度岩土工程勘察野外作业质量与安全控制有所放松；
地铁项目：第3季度得分＞第1季度得分。
随时间推移，项目的勘察大纲与野外工作质量有所提高
三、施工图审查意见总结
1、施工图审查反映的质量通病占总审查项目数比例
2、施工图审查反映的各质量通病占比饼图
上图反映施工图审查意见中主要为工作不细致问题（占问题总数的67.77%），岩土试验问题也较多（占问题总数的7.44%，主要为试验项目不充分、试验数量不足）
3、2017年与2018年施工图审查反映的各质量通病对比分析（详见下表）
4、岩土工程勘察安全、质量通病总结及处理措施建议
通过岩土工程勘察项目的巡捡和施工图审查意见总结，我院在野外项目管理、质量与安全控制及室内资料整理方面尚存在以下主要通病：
1）、勘察工作量布置问题
存在问题描述：
(1)、岩土试验问题：风化岩夹层未取样；粉土应测试黏粒含量；在边坡勘察时通过室内饱和状态试验取得；当采用嵌岩桩时，其桩端持力层的每种岩层，每个建筑场地应采取不少于9组的岩样进行天然和饱和单轴级限抗压强度试验；对基坑工程，软土未进行三轴剪切试验，固结快剪试验不足；岩石单轴抗压强度试验每组试件的数量不应少于3个；
(2)、钻孔布置问题：地下室边线外围一定范围内，应布设勘探点，但无法布设勘探点时，应通过调查取得相关勘察资料；
(3)、填土勘察问题：填土未说明回填时间，土样及原为测试数量不足。
措施建议：
岩土试验问题可通过加强项目策划管理、实施过程中间检查管理；基坑外2倍基坑深度宜布设勘探点，有些为现场条件限制，有些为业主不同意，解决较为困难。
2）、勘察文件签署、盖章
存在问题描述：
责任表中宜有地质编录员名单
措施建议：
工作中稍注意即可解决。
3）、原位测试、土工试验成果报告提供问题
存在问题描述：
主要为未提供波速测试成果报告，土壤氡测试报告主要为未提供波速测试成果报告，土壤氡测试报告。
措施建议：
了解各地地方要求、审图师要求，按要求提提供。
4）、工程概况不清晰
存在问题描述：
建筑场地地点宜精确到镇或街道办，缺地基承载力要求、柱底轴力说明。
措施建议：
技术人员工作更细致、多与设计人员沟通。
5）、勘探点平面布置图
存在问题描述：
未反映周边北侧已有旧居民区和周边市政道路和管线设施分布和走向等内容，无拟建工程的层数、名称、建筑物的高度，红线与地下室边线标示不清等。
措施建议：
该问题仍存在较多，技术人员应注意使平面图清晰、整洁，应注意迭加既有房屋、管线等周边环境资料，特别是地铁项目。
6）、抗震效应及波速测试问题
存在问题描述：
场地存在多种建筑场地类别时，应进行分区，Ⅲ类场地设计基本地震加速度应据规范规定的系数进行计算调整。
措施建议：
技术人员工作应细致，不可忽略，Ⅲ类场地设计基本地震加速度的调整、液化判别系数调整。
7）、地下水位问题
存在问题描述：
对基岩裂隙水的水头分层测量数量不足，不能查明整个场地基岩裂隙水的承压水头。
措施建议：
地下水位分层量测很重要，但目前勘察市场很难做到，我们应据地质条件做好初见水位、稳定水位的量测工作的基础上，适当进行分层量测。
8）、场地环境类型判别
存在问题描述：
对地下室工程场地类别为I类还是II类存争议，各地审图师意见不统一。
措施建议：
了解各地审图师要求。
9）、基坑周边环境等级评价
存在问题描述：
应确定基坑的环境等级。
措施建议：
新增问题，我们较为忽略。
10）、不良地质作用、特殊性岩土对工程的影响评价及建议
存在问题描述：
不良地质作用、可液化土层和特殊性岩土对桩基的危害程度不够完善。
措施建议：
已有范本，各技术人员应据工程实际情况客观进行评价。
11）、工作不细致及争议性问题
存在问题描述：
如：残积土未描述母岩名称、报告文图表不一致、基坑安全等级未分段划分、部分岩土参数取值有待商榷、岩土分层与试验结果不匹配、图例欠缺、勘察等级评价不正确、工具书版本不正确等，另尚有争议性问题，如土对钢结构的腐蚀性问题、土状风化岩的基本质量等价评价问题等。
措施建议：
勘察成果中各种不一致广泛存在，岩土样品质量欠佳造成对岩土参数取值依据不足，勘察技术人员应保持头脑清醒、工作认真仔细，加强校审，等，予以解决。
上述问题原因分析：
1)、工作量问题
工作量的不足、试验项目缺针对性等，反映勘察技术人员对相关规范不熟悉、对场地地基的复杂程度估计不足、对设计意图及工程概况理解不深刻有关：
反映勘察策划有遗漏、或野外施工过程控制、室内试验控制不到位（送样单及与试验室沟通控制），这也与我部生产工作繁重有关（往往一个技术人员负责多个项目）。
可能造成野外效率不足，并可能造成质量欠缺。
2)、勘察成果编制问题:
(1)、这几年岩土勘察业务繁忙，勘察技术人员相对不足，再加上业主经常要求的赶工期，造成每技术人员的工作量大，造成出现问题的一些客观原因；
(2)、今年我的岩土勘察工作辐射的地区范围在不断扩大，各地区审图单位不同，审图人员的要求也不一致;
(3)、技术人员责任心问题，如工程概况不全问题只需多与业主、设计沟通即可解决（某些跨阶段的勘察除外），某些文、图、表不一致问题，工作细心一些即可大幅减少错误机率；
(4)、工程技术人员缺乏对岩土工程施工的总体概念，如不同工程类型（如地铁勘察、民用建筑勘察、城市道路勘察、建筑规划勘察）需要什么样的勘察成果，如：基坑设计需要什么岩土资料（工程地质、水文地质条件、周边环境条件等）、基础持力层不同需要的资料有何区别（如端承桩与摩擦桩），造成勘察成果缺乏针对性与完整性;
(5)、岩土样品质量欠佳、标贯测试不足等造成对岩土参数取值依据不足；
(6)、工程技术人员对某些基本的岩土工程知识欠扎实,造成如：抽水试验及基坑涌水量公式应用错误、抽水试验点位置选择不合理、抽水孔设计不合理；对岩土参数统计结果心中无把握，造成岩土参数统计异常数据剔除不合理；由于欠缺工程经验，或欠缺思考，对勘察成果不敢下结论、乱下结论或下模糊结论，影响了勘察成果质量；勘察成果校审不够细致或技术水平有限，未能发现其中的错漏;
总体解决方法：
1)、工作量问题
主要通过项目策划控制、过程控制2方面进行改进。
(1)、项目策划控制，解决勘察手段、室内试验项目针对性及其他工作量不足问题：
a、每项目开始前必须先编制勘察大纲，尽量将工程实施过程中可能需要的各种资料考虑完全，特殊的试验项目不得遗漏，应分析本项目的质量风险点及拟采取的对策，并经校审后方可实施。
b加强勘察大纲的校审、评审工作。
(2)、过程控制，切实做好质量中间检查、项目巡检工作。
2)、勘察成果编制问题：
(1)、对2018年的岩土工程勘察质量问题进行总结，并提出详细的处理措施建议，并在本次质量反思月中进行培训；
(2)、通过事后成果校审解决，提高校对人员资历要求（工程师职称以上）；
(3)、在勘察工作量不能减少的情况下，每位技术人员必须保持清醒的头脑与身心健康，加强技术人员的责任心教育，时刻保持细心与责任心；
(4)、勘察技术人员不仅要参加岩土勘察室内工作，尚应多参加野外编录工作、后期服务工作，积累工程建设经验；
(5)、加强以老带新工作，帮助新员工克服工作中的困难，克服工程经验不足问题；
(6)、各技术人员收集自己所负责项目各种审查意见、特殊要求、各同行的好做法及岩土勘察行业的新技术、新发展、新要求，不断总结，与同事多进行交流，让勘察成果更好满足要求，做到以犯过的错误不重犯；
(7)、加强对技术人员培训工作，让工作人员尽快积累工作经验；
(8)、推广范本与标准化文件的使用。
上述问题整改措施执行责任人：
1)、工作量问题
(1)、技术人员负责编制勘察大纲，专业总工负责审查、督促，勘察部长负责落实；
(2)、项目负责、技术人员加强现场开工前的技术交底工作，责任心教育工作；现场管理人员加强现场管理；
(3)、总工室负责进行巡检工作。
2)、勘察成果编制问题：
(1)、技术人员负责具体技术工作；
(2)、专业总工负责加强成果校审工作及质量通病编制及培训工作，负责组织编制范本与标准化文件；
(3)、老员工负责帮带新员工工作。
四、质量反思月计划
按院总师室2018年12月17日发布的计划安排执行。
五、结语
从项目巡检、施工图审查结果蓝看，我院岩土工程勘察工作从项目策划（大纲编制）、野外实施、成果编制等各方面均有较大提高，勘察成果质量可控。工作中存在的问题主要在野外施工作业现场，勘察成果编制方面问题较少，大多为工作不仔细、细化及深入类的问题。为提高我院形象、展示我院实力，我们大家应一起努力，克服工作中的一切问题，使我院岩土工程勘察质量更上一层楼。
六、2019年质量目标
1 施工图审查、国家及省市住建部门检查不发生违反强制性条文；
2 勘察成果100%合格，能满足设计、施工需要；
3 野外工作管理符合要求，达到不发生随意钻孔移位、送样单大的错漏等问题；
4 对岩土勘察项目进行安全、质量全覆盖巡检（抽检）；
5 在广州地铁诚信得分不降低，诚信排名保持前两名；
6 1-2个项目获省、部或市级优秀工程勘察奖；
7 保持院三合一管理体系及CMA管理体系正常运行，对CMA检测项目进行扩项；
8 岩土工程勘察档案管理规范化。
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